Sa sjedištem u Zagrebu, Montmontaža d.d. je predvoditelj Montmontaža Grupe te je ujedno i većinski vlasnik grupe tvrtki, koje kao samostalni izvođač i u ime vlastitog računa rade diljem svijeta na izgradnji, održavanju i rekonstrukciji industrijskih postrojenja, zgrada, infrastrukture, energetskih instalacija i rafinerija.
Povijest Montmontaže počinje danom osnutka tvrtke 70 godina unatrag, kada je nekolika manjih tvrtki za montažu i instalacije spojeno u državnu tvrtku.
Ubrzo se proširila po cijelom području bivše Jugoslavije, ali i u inozemstvu, posebno sredinom šezdesetih i sedamdesetih godina sa značajnim širenjem na tržišta Europe (Njemačka, Norveška, Nizozemska), Afrike (Tanzanija, Alžir, Libija), bivši SSSR, Kuba, Irak, Iran i druge države svijeta.
Također povezane tvrtke su bile osnovane čak i u Sjedinjenim Američkim Državama.
Protekom godina tvrtka je u nekoliko navrata mijenjala strukturu i naziv ali kvalitetu i profesionalizam nikad. Poslovanje se vodilo pod imenom Jugomontaža, Juvent, Monting-Montmontaža, a na Montmontažu konačno dolazi 1992. godine kada se nakon političkih i gospodarskih promjena i uspostave Republike Hrvatske tvrtka transformira iz paradržavnog u 100 % privatno javno vlasništvo.
Montmontaža se sustavno razvijala, implementirala nove tehnologije, ulagala u ljudske resurse kako bi danas bila prepoznata kao pouzdan i siguran partner u izgradnji, održavanju i rekonstrukciji: industrijskih postrojenja za naftu i plin, cjevovoda za sve medije, kemijskih i petrokemijskih postrojenja te čeličnih konstrukcija.
Misija i strategija MONTMONTAŽE je biti lider u svojim odabranim područjima poslovanja, te tako dugoročno ostvariti povrat na svoj uloženi kapital znatno veći od cijene kapitala.
Tako ima za cilj stvoriti vrijednost i osigurati dioničarima povrat na njihovo ulaganje razmjeran riziku, a tako i osigurati kontinuitet i neovisnost korporacije.
Prilikom odabira poslovnih aktivnosti kroz koje se želi postići gore navedeni cilj, fokus je gotovo u potpunosti na onim tržištima i projektima na kojima se mogu iskoristiti postojeće temeljne kompetencije Grupe, odnosno njezina komercijalna i tehnička stručnost i dosadašnja iskustva.
Međutim, općenito se društva Grupe pozicioniraju u skladu s prevladavajućim tržišnim uvjetima i fokusiraju se na vrh tržišta na kojima su potrebne nove tehnologije i inovacije, kako bi se ograničila konkurencija.
Gotovo svi projekti koje provode tvrtke Grupe su takve prirode koja zahtijeva specifične kriterije izvedbe u pogledu kvalitete, izvedbe, pravovremenog izvođenja itd. koje utvrđuju njihovi klijenti, uključujući poštivanje međunarodnih standarda.
Samo tehničko iskustvo i stručnost uz poštovanje striktnih internih procedura, poput onih potrebnih za dobivanje ISO 9000 akreditacije, mogu ograničiti ove rizike. Korporativni strukturni i organizacijski koncept MONTMONTAŽE temelji se na projektnom principu orijentacije poslovanja.
